2008年，恒立已坚定信息技术产业化的发展方向。乘着工业数字化改造东风，恒立制造持续利用工业互联网打通了内外部管理的各个环节。近几年来，实现了从传统到信息化，从信息化到自动化，从自动化到智能化，从智能化到数字化，拥有成规模的数字化应用及实践，在市场及时响应、资源合理配置、战略智能决策等多方面有自身的数字管理体系与能力。

        未来是数字化的竞争，在历史机遇的窗口期，恒立将不断整合优势资源，完善自身发展，在制造方面，打通人、设备、产品相关数据整合，实现制造环节的数字化；在组织层面，重塑组织架构、流程，实现部门与部门、班组与班组、人与人、机台与机台之间的数字化平台，激活组织效率，提升企业核心竞争力。

2008年

信息化开始之年，恒立紧跟时代步伐，将传统的手工转换为信息系统管理

2010年

通过上线条码、现场办公、优化单据录入，不断优化自身管理系统

2012年

通过上线HR、机房与线路改造，实现全公司无线网络覆盖

2014年

上线PDM/TIPOP/MCLIENT

2016年

上线BPM，打通HR/ERP/BPM整个工作流程

2018年

河南分公司启用总公司模式

2020年

PLM升级改造，整体公司机房网络改造（超融合/设备联网），加密上线

2022年

MES、安灯、数采、帆软、套料软件、加工设备集成综合性平台