9月27日上午，高新城创(重点工程管理中心)组织召开新开工四个市政项目的预控交底会。

　　会上，三巡单位首先对该四个市政项目涉及的质量、安全及巡查要点进行预控交底;智慧工地平台公司通报了市政项目智慧工地建设的标准;各项目经理分别汇报了项目概况以及当前工作进展情况。

　　高新城创(重点工程管理中心)要求，一是各参建单位要严格按照招投标要求上报项目部人员组织架构任命文件，同时配备专职电工负责工地的临时用电接引，确保用电安全。二是施工单位根据项目特点上报智慧工地建设方案，批复后立即组织智慧工地的建设。三是检测单位要根据工程进度适时开展检测工作，同时确保报告的及时性、准确性;监理公司外业做好工程现场的施工监管，内业做好施工组织设计及专项方案、检验批的审批工作;施工单位要选择经验丰富的施工班组，采购材料时要注意质量，而不是一味的追求价格。同时要加强对分包的管理，不能以包代管，一包了事等。

　　最后，项目经理、执行经理及项目总监、总代就项目安全生产管理现场签订《安全生产责任状》。

　　合肥高新区市政排水管网综合整治工程(一期)、长安路(文曲路-永和路)道路建设等工程、高新区2024年柏堰建成道路人慢完善(一期)工程、高新区2024年南岗建成道路人非完善(一期)工程四个市政项目的施工单位、监理单位、检测单位、三巡单位、智慧工地平台公司、各甲方代表等参加会议。