近年来，合肥高新城创公司党支紧扣项目建设中心任务，以增强党员综合素质、提升能力水平为目标，采取“四个结合”教育管理方式，提升党员教育宽度、精度、深度、亮度，推动党员教育提质增效，有效激励党员发挥先锋模范作用，助推2022年134项重点民生工程高质量开展，累计完成投资约30.3亿元。

一是线上、线下相结合，拓展教育宽度。坚持抓好党员日常教育培训，搭建“线上+线下”学习平台。抓实“主题党日”活动，全年组织全体员工、党员开展中共合肥北乡支部纪念馆参观、学习贯彻党的二十大精神专题党课等学习活动15次，购买发放理论学习书籍、笔记本634册，确保线下教育培训走深走实；充分利用共产党员网、学习强国、安徽先锋网等网络平台开展线上教育，组织党员参加“学习党的二十大精神”线上答题，让党员能够随时随地开展自主学习，提升教育实效性、针对性。

二是内容、需求相结合，增进教育精度。坚持贴近项目建设实际、贴近党员发展需求原则，不断创新培训方式、丰富教学内容，打造“榜样课堂”、“项目课堂”。把在疫情防控、建设一线涌现出的先进典型作为党员教育培训的“活教材”，加大宣传力度，激励党员对照学习；结合项目建设实际，开展“党建+三个一”（每月一创新、每月一案例、每月一总结）专题活动，汇编项目设计、建设管理等经验总结42篇，提炼形成“五角星”特色项目党建品牌，将理论教育学习与建设业务中心工作充分结合，增强教育培训的吸引力、感染力。

三是理论、实践相结合，强化教育深度。严格落实“三会一课”等党内组织生活制度，组织党员集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届一中全会精神，不断夯实党员教育基础。开展“党旗飘扬一线”系列实践活动，党员在项目建设、重点任务攻坚、疫情防控一线模范带头、冲锋在前，助力项目建设、疫情防控取得“双胜利”。2022年，共建成交付安置房、学校约150万㎡、市政道路45公里、生态环境约38万㎡，公司全员上阵、分批下沉疫情防控一线开展志愿服务270天次，在理论和实践的结合中砥砺初心使命，筑牢思想根基。

四是评议、创优相结合，提升教育亮度。在2022年市政三包、城西桥家园B组团等3个重点项目成立临时党支部并开展“亮星行动”，结合党建和项目推进情况进行“亮星”评比，组织各项目党支部、全体党员开展争当“先锋”活动，党员模范带头、冲锋在前，多个项目得以快速推进，约130万㎡民生安置房项目-城西桥家园提前10天实现全部封顶。结合年度组织生活会和民主评议党员工作，通过党员述绩、群众评绩、公示亮绩、支部定绩、组织用绩等方式，多渠道、全方位搭建党员发挥先锋作用平台，有效激发党员攻坚克难、服务建设的活力。