9月25日下午，高新城创(重点工程管理中心)为进一步提升监理业务能力和管理水平，强化对工程现场质量、安全及资料等方面的管控，特举办工程监理业务能力提升讲座。

　　此次讲座结合工程实践和工作经验，从监理的角度围绕当前工程质量安全的监督模式、工作重难点及如何实现科学有效监管等进行了深入分析和探讨，并就优化监管工作流程、强化工程建设关键环节管理进行了充分交流。首先着重强调研究设计图纸的重要性，按照图纸要求对工程实体进行严格控制，为设计质量作出应有的监理贡献。其次项目安全工作不可一蹴而就，要持之以恒的以监理工程师为核心，搭建建设、施工、监理、检测建立一体化的项目层级管理体系，不断完善项目层级组织机构开展工作。最后强调工程资料的及时性和完备性，监理日志要做到日清日结，监理例会要定期举行，监理评估报告和监理工作总结要做到按时完成等。

　　高新城创在建项目总监、总代及专监，三巡单位巡查员，工程部各甲方代表及品质监管部全体成员参加了此轮培训。