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有效控制项目质量 积极发挥项目管理作用—“路网大会战”系列报道之四十九

发布时间:2010.11.12 作者: 来源:路网办 访问人数:1458

截至11月11日,浮山路及燕子河东延段箱涵完成总量的80%,雨水完成总量的66%,污水完成总量的89%,在项目进展顺利推进的同时,参建单位极为重视项目质量,积极发挥项目管理的作用。

在项目质量控制中,积极处理好“人、机、料、法、环”五大要素之间的关系,并认识到人是决定因素,积极发挥人为管理作用。参建单位根据管理、施工及操作人员的实际情况,要求各类人员必须通过技术交底和岗位教育,树立质量意识,形成你追我赶的自觉行动;同时实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,最大程度的激发建设者门的工作热情,推进工程进度;对原材物料的质量控制采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关,检规格,检验品种,检验质量,检验数量,从而保证工程质量。最后,对已完成分项工程的项目,严格按照规范及操作要求进行保护养护,巩固已有成果。

通过有效控制项目质量,浮山路及燕子河东延段一定会在保质量的前提下,顺利推进工程进度。


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