5月19日中午，高新城创总经理丁增长主持召开2017年防汛工作第一次会议，公司防汛应急领导小组全体成员参加了会议。

会议首先听取高坤军副总经理传达管委会防汛工作会议精神，重点对下一步防汛工作作了明确安排，要求各部门和责任人做到思想到位、责任到位、措施到位、指挥到位。

一是成立防汛小组，落实防汛责任。制定应急预案，实行防汛值班制度，重点区域安排专人负责，保证信息畅通，确保第一时间反应情况，靠前组织处理。

二是提前做好重点区域防范。排查防汛隐患风险点，细化分解防汛职责。项目一部加快石镜路雨水改造、轨道2号线车辆段临时排水、红枫路管道清淤、石莲南路污水管修复和天海路交口内涝整治等在建工程进度，确保排水通畅；对汊西渠、小西河沿线工地和武警后勤基地进一步清理疏通；做好银杏路雨水闸门设备检查维修，确保达到设计标准。项目二部做好房建深基坑、教堂外截水沟防汛；对小污水厂汛期安全度汛、复建点地下车库进行排查交底服务；会同一部对永和家园重点内涝区域重点监控。项目三部做好柏堰湖、王咀湖预降水位管理，监控水环境质量，做好汛期人员值守和水体保洁；大风天气对绿化进行巡查，防止树木倒伏造成道路交通事故。项目四部本周移交城管局望江西路下穿桥泵站监控设施，做好本年度运营管养服务；检查自管供电线路、泵站的供水、供电隐患，发生断水、断电及时抢修。

三是做好防汛物资准备，增强应急能力。通知并督促各在建工程施工单位充分准备水泵、发电机、麻袋、机械等防汛物资，施工、监理单位加强汛期安全巡查，各项目负责人重点巡查，及时掌握及时处理，确保汛期安全。